LA STRATEGIE DE LA BIENVEILLANCE - 4E ED. - OU L'INTELLIGENCE DE LA COOPERATION

La Stratégie de la Bienveillance

Ou l'intelligence de la coopération

La stratégie de la bienveillance offre une grille intelligente d'action et de communication, applicable quelle que soit la situation ou le degré d'hostilité rencontrés. 

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Auteur(s) Juliette Tournand
Éditeur INTEREDITIONS
Date 22/09/2021
Pages 384
Taille 24,0 x 17,1
Type Broché
ISBN 9782729618452

Description détaillée : La Stratégie de la Bienveillance

Nouvelle édition de l'ouvrage consistant en :

  • une actualisation des applications de cette stratégie qui a le vent en poupe.
  • l'exemple du cas du Premier prix de la stratégie de la bienveillance décernée en juin dernier.

Elle a trois objectifs clés :

  • entrer dans des relations de coopération, sereines et efficaces pour soi et pour l'autre
  • pouvoir revenir à un échange productif en cas de conflit
  • articuler positivement les différences.

Elle a été développée et mise au point par l'auteur pour répondre à la demande des dirigeants d'une multinationale française. Inspirée de Sun Tzu et de la théorie des jeux donnant-donnant, elle offre la possibilité de réussir sans forcément «tuer» son voisin ! Elle n'est pas une théorie candide mais une recherche lucide et pragmatique d'un terrain d'entente et de coopération efficace.

         

Juliette Tournand, auteure de la Stratégie de la Bienveillance

Coach de dirigeants de l’entreprise et la haute compétition sportive, formatrice en management, conférencière, Juliette TOURNAND a développé une expertise unique sur le thème de la coopération.

À PARAÎTRE OU DERNIÈRE PARUTION DANS LA MÊME CATÉGORIE :

Sommaire : La Stratégie de la Bienveillance

Préface de Pierre Blanc-Sahnoun. Introduction. Présentation ou l'insolente réussite de la stratégie de la bienveillance. Des stratégies d'attaque à la stratégie de la bienveillance. Valeur de la bienveillance comme base stratégique. L'épreuve du feu. Une stratégie personnelle à la portée de tous et chacun. La stratégie : éléments et composition. Les personnes. Le terrain. Les forces : bienveillance, réciprocité, clarté, liberté d'innover. Les conditions nécessaires. La stratégie en action : mise en pratique. Le mouvement : confronter, s'accommoder, prendre du recul. Cas pratiques. Foire aux questions. Cultiver la justesse. Conclusion.

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