Cet ouvrage, réalisé par les experts Santé du cabinet KPMG, aborde, au travers de cas pratiques, différentes problématiques de gestion auxquelles les officinaux se trouveront confrontés irrémédiablement à un moment ou un autre de leur carrière.

Les cas qui sont proposés couvrent toutes les étapes de la vie professionnelle du pharmacien, de l’installation à la retraite, en passant par la gestion au quotidien.

Quatre grandes thématiques sont étudiées :

1. es choix d’exercice professionnel ;
2. la gestion de l’équipe officinale ;
3. la gestion quotidienne de l’officine ;
4. les décisions stratégiques du pharmacien.

Pour chaque thème, cinq cas sont traités de manière pragmatique et pédagogique. Bon nombre d’entre eux sont issus de cas réels.

Ce livre vous permet de bénéficier de l’expertise des auteurs sur des questions souvent décisives, au plus proche des préoccupations et des réalités du métier de pharmacien « chef d’entreprise », concernant la gestion, la fiscalité, le financement, le management du personnel, ainsi que les aspects juridiques et patrimoniaux spécifiques à la pharmacie d’officine.

Il ne se veut pas exhaustif, ni condescendant. Grâce à une meilleure compréhension des fondamentaux de la gestion de l’entreprise officinale, vous pourrez avant tout initier, grâce à cet ouvrage, des échanges fructueux avec vos conseils privilégiés, et en premier lieu votre expert-comptable.