L ENTREPRISE VETERINAIRE REINVENTEE DU CABINET AU RESEAU

L'Entreprise vétérinaire réinventée

Du cabinet au réseau

Nul doute que le remarquable travail de Bruno Duhautois s'inscrira très rapidement comme ouvrage de référence pour toutes celles et ceux gagnés par l'esprit d'entreprendre, de développer, de...

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Auteur(s) Bruno Duhautois
Éditeur MED'COM
Date 05/01/2010
Pages 112
Taille 21 x 27
Type Broché
Langue Français
ISBN 9782354030476

Description détaillée : L'Entreprise vétérinaire réinventée

Cabinet Vétérinaire

Cet ouvrage se veut très proche de l'actualité en traitant des sujets importants pour le vétérinaire que sont :

  • La Directive Services : en quoi consiste-t-elle ? quelles sont les conséquences de son application pour le praticien ?
  • Opter pour un statut : SCP ? SEL ? SELARL ?
  • Quel avenir pour la profession ?
  • Ce livre s'inscrira probablement comme ouvrage de référence pour toutes celles et ceux gagnés par l'esprit d'entreprendre, de développer, de réaliser, d'avancer au sein d'une profession vétérinaire à la veille d'une nouvelle (r)évolution.
  • Celles et ceux qui cherchent, quêtent des réponses sur ce qu'est la Directive Services, ce qu'elle autorisera aux structures de petites tailles comme aux projets plus aventureux de création de réseaux, trouveront dans ces pages descriptions analytiques de concepts, exemples comparés de montages juridiques et financiers. Les forces, les faiblesses de la libérale d'aujourd'hui, comme les menaces et opportunités d'un marché, qui ne manquera pas très vite de se réorganiser, y sont abordées dans le détail, sans pudeur déplacée, avec clairvoyance et objectivité.
  • Face à la pression concurrentielle, à la différenciation et segmentation des services, à l'augmentation des certifications et des contraintes réglementaires, au développement de la spécialisation, au coût sans cesse croissant des plateaux techniques, le vétérinaire a de plus en plus de mal à libérer du temps pour sa formation et ses loisirs (tout en constatant une rentabilité moyenne ne cessant de décroître au fil des années).
  • Face aux exigences croissantes de la clientèle, à la désertification des territoires ruraux, à la féminisation de la profession, le libéral d'aujourd'hui peut trouver dans la Directive Services l'occasion d'un magnifique rebondissement entrepreneurial en s'initiant à la constitution de nouvelles équipes et en développant le fonctionnement en réseau.

Bruno DUHAUTOIS, auteur l'Entreprise Vétérinaire Réinventée

Diplômé du Collège Européen de Chirurgie Vétérinaire, certifié d'Études Spécialisées en Chirurgie Orthopédique et Traumatologique animale, certifié d'Études Spécialisées en Ophtalmologie Vétérinaire, Ingénieur des Arts et Métiers, le Dr Bruno DUHAUTOIS est praticien spécialisé en Chirurgie des animaux de compagnie dans la région lilloise où il s'est orienté depuis plusieurs années vers un exercice libéral référé en Chirurgie viscérale, Neurochirurgie et Chirurgie Ostéo-Articulaire.

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Sommaire : L'Entreprise vétérinaire réinventée

ACRONYMES

INTRODUCTION

1. LA DIRECTIVE SERVICES: EVOLUTION REGLEMENTAIRE OU REVOLUTION ?

1.1- QU'EST-CE QUE LA DIRECTIVE SERVICES ?

1.2- LES OBJECTIFS DE LA DIRECTIVE SERVICES

1.3- QUI EST CONCERNE PAR LA DIRECTIVE SERVICES ?

1.4- LE CONTENU DE LA DIRECTIVE SERVICES

1.5- LE CALENDRIER DE MISE EN PLACE

1.6- LES CONSEQUENCES POSSIBLES DANS LA PRATIQUE VETERINAIRE

2. LE VETERINAIRE FRANÇAIS : DONNEES SOCIO-DEMOGRAPHIQUES ET ECONOMIQUES

2.1- DEMOGRAPHIE

2.2- EVOLUTION DU REVENU DE LA PROFESSION VETERINAIRE

2.3- L'EVOLUTION DES CONNAISSANCES ET TECHNIQUES

2.4- LES CONTRAINTES ETHIQUES ET DEONTOLOGIQUES

3. LES FORMES SOCIETALES D'EXERCICE VETERINAIRE FRANCAISE

3.1- LES FORMES D'EXERCICE ET LEURS CONSEQUENCES FISCALES

3.2- L'EXERCICE INDIVIDUEL

3.3- LES ASSOCIATIONS DE MOYENS

3.4- LES ASSOCIATIONS D'EXERCICE

3.5- LES FORMES STRUCTURELLES

4. QUELLES EVOLUTIONS, POUR QUEL AVENIR? LES RESEAUX

4.1- ANALYSE SWOT: LA PROFESSION VETERINAIRE CANINE FRANCAISE EN 2009

4.2- CONSTAT: LE BESOIN

4.3- L'OBJECTIF DES CONSTITUTIONS DE RESEAUX

4.4- LES SCHEMAS POSSIBLES DE RESEAUX

4.5- LES FACTEURS LIMITANTS AUX CONSTITUTION DE RESEAUX

4.6- LES EXEMPLES DE RESEAUX A L'ETRANGER

4.7- LES CONSEQUENCES DE LA DIRECTIVE SERVICES SUR L'EVOLUTION DE LA REGLEMENTATION FRANCAISE

5-. LES SOCIETES DE PARTICIPATIONS FINANCIERES ET L'INTERET DES HOLDINGS ENDETTEES

5.1- LES SOCIETES DE PARTICIPATIONS FINANCIERES DE PROFESSIONS LIBERALES (SPFPL) ou HOLDINGS

5.2- LE LEVERAGE BUY-OUTS (LBO) OU DE L'INTERET DE LA HOLDING ENDETTEE 120

CONCLUSION

BIBLIOGRAPHIE

Auteur(s): L'Entreprise vétérinaire réinventée

Bruno Duhautois

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