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| Auteur(s) | Edmond Binhas, Victoria Sellem, Violaine Girard |
| Éditeur | PARRESIA |
| Date | 13/01/2022 |
| Pages | 104 |
| Taille | 21,0 x 15,0 |
| Type | Broché |
| Langue | Français |
| ISBN | 9782490481491 |
Pour mettre en place une organisation structurée, il convient de distinguer deux phases.
La phase initiale repose sur la mise en place de neuf systèmes fondamentaux : stratégie, rendez-vous, production, encaissements, cohésion d'équipe, scripts, acceptation des traitements, nouveau patient et communication externe.
La seconde phase consiste à entretenir ces systèmes en s'appuyant sur quatre paramètres : le paramètre sanitaire, le paramètre organisationnel et technologique, le paramètre de la gestion financière et le paramètre de la gestion des relations.
Les indicateurs de gestion : pourquoi et comment ? L'analyse des indicateurs d'activité : un outil de prise de décision Un responsable de structure dentaire n'est désormais plus seulement un praticien mais aussi un chef d'entreprise et un manager. Aussi doit-il acquérir des compétences particulières qui ne sont pas enseignées à l'université. Deuxième opus de la collection « Binhas Global Dental School ».
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