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Questions, conseils & commandes spécifiques :
| Auteur(s) | HUET/PETITJEAN |
| Éditeur | PEARSON (English language) |
| Date | 08/07/2022 |
| Pages | 296 |
| Taille | 16.2 x 23.4 |
| ISBN | 9782326002975 |
Les crises sont de puissants catalyseurs de changement. Elles accélèrent les mutations en germe, propulsent de nouvelles pratiques et de nouveaux référentiels qui auraient mis des années à se concrétiser. Le domaine de la santé n'y échappe pas, surtout en période de crise sanitaire.
Cet onzième ouvrage de Neoma Alumni, dédié au management de la santé, est un formidable kaléidoscope éclairant les enjeux et les défis qui attendent l'univers de la santé et ses principaux acteurs dans ce monde post-Covid.
La première partie de l'ouvrage traite largement de l'innovation et du digital comme facteurs essentiels de transformation. Le déploiement des technologies numériques ou de communication, comme la télémédecine, ouvrent la voie à de nombreuses possibilités. Elles mettent en réseau les acteurs de santé autour du patient. Or, ces évolutions remettent en cause la gouvernance et l'organisation des acteurs institutionnels de santé.
La seconde partie traite du monde de l'entreprise où la santé est devenue un enjeu incontournable, voire stratégique. C'est un nouveau paradigme auquel les chefs d'entreprise ou les managers doivent s'adapter pour passer de la préservation de la santé des collaborateurs au développement du bien-être et de la qualité de vie au travail. Comment se préserver soi face au stress et à la pression de l'environnement ? À l'heure de la recherche de la performance et d'un individualisme certain, de la généralisation du télétravail, mais aussi du besoin croissant de lien social, comment créer les conditions de travail pour rassembler les salariés autour du projet de l'entreprise et renforcer l'engagement des collaborateurs après la crise ?
Les sujets abordés dans cet ouvrage sont complexes et n'appellent nullement des réponses univoques mais soyez certains qu'à sa lecture vous ressortirez éclairés et plus aptes à vous forger des convictions grâce à la pertinence de ses auteurs.
Une mise en perspective des défis liés au management dans le secteur de la santé d’aujourd’hui et de demain :
Un focus fort sur le rôle du numérique
Un ouvrage de praticiens et de théoriciens, qui s’adresse aux étudiants comme aux professionnels
À PARAÎTRE OU DERNIÈRE PARUTION DANS LA MÊME CATÉGORIE :
I. Innovation et transformation du secteur de la santé
01. Développement de la e-santé : et si l’innovation inversée pouvait aider à pallier la désertification médicale ?
02. En quoi les TIC ont transformé la médecine traditionnelle pour améliorer la prise en charge du patient ?
03. La téléconsultation : une alternative pour le secteur de la santé en France ?
04. La digitalisation fait-elle « muter » les relations entre les patients et leurs soignants ?
05. Les assureurs face aux Insurtech dans la santé
06. Le dilemme de la gouvernance de l’hôpital public
07. Promesses et limites de l’évolution de la prise en charge des pathologies chroniques en lien avec la réorganisation pluriprofessionnelle des soins
II. Santé et entreprise
08. Les dirigeants d’entreprise : une population à risque ?
09. Les vibrations de la santé en entreprise
10. L’aspect juridique de la gestion de la santé au travail
11. La salutogénèse en contexte professionnel
12. Comment la sophrologie est une pratique adaptée à l’accompagnement du burn-out ?
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