Description détaillée : Pratiques en psychothérapie, les personnalités difficiles ou dangereuses au travail
Identifier les comportements et gérer les troubles:
Personnalités névrosées ou hystériques
Personnalités perverses ou paranoïaques
Modes de gestion des personnalités difficiles
Illustrations cliniques
Il suffit parfois d'une seule personnalité dite "dificile" dans une organisation pour que la vie au travail soit gâché, que la performance diminue, que le moral et la santé soient affectés.Trop souvent, par peur de juger, de faire erreur, nous n'osons envisager qu'une personne est difficile, nous privant ainsi de la possibilité de faire face efficacement au problème de cette relation nocive.
Sommaire : Pratiques en psychothérapie, les personnalités difficiles ou dangereuses au travail
I. Une bonne nouvelle : nous sommes tous névrosés !
1. La névrose ou les origines du comportement.
2. Ce qui définit une personnalité difficile au travail.
3. Deux mondes et trois langues pour des personnalités différentes.
II. Les personnalités difficiles : les reconnaître et les gérer.
4. La " langue " de l'hystérie.
5. Premier dialecte de l'hystérie : l'obsession.
6. Second dialecte de l'hystérie : la phobie.
III. Préciser les modes de gestion des personnalités difficiles.
7. Structures et symptômes.
8. Symptômes particuliers au travail : dépression, anxiété, addictions.
9. Pourquoi les personnalités difficiles sont-elles devenues difficiles ?
IV. Approcher les personnalités dangereuses : paranoïaques et pervers.
10. Le châssis psychique.
11. Les paranoïaques au travail.
12. Les pervers au travail.
V. Des illustrations, précisions et outils supplémentaires.
13. Une illustration : Sherlock Holmes et lecas de lergo criminel.
14. Notes sur le suicide au travail : anxiodépression et suicide en lien avec le travail.
15. La gestion en amont des personnalités difficiles et dangereuses.