Remettre le Patient au Cœur du Système de Soins

L'exemple de l'IHU Méditerranée Infection

Remettre le Patient au Cœur du Système de Soins

L'exemple de l'IHU Méditerranée Infection

REMETTRE LE PATIENT AU CŒUR DU SYSTÈME DE SOINS est un ouvrage très succinct. Il est le fruit d’un travail pluridisciplinaire et le 21e livre de la série Covid-19. Tiré d’une série d’une vingtaine...

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Auteur(s) Guy Courtois
Éditeur VERNAZOBRES GREGO
Collection COVID-19 - Investigation
Date 15/02/2022
Taille 21,0 x 14,5
Type Broché
ISBN 9782818318300

Description détaillée : Remettre le Patient au Cœur du Système de Soins

AVOIR UNE APPROCHE CLINICIENNE en temps de pandémie, semble indispensable. Le manque de moyens humains, devenu une routine au sein des hôpitaux publics en France et ailleurs, est l’une des nombreuses raisons qui expliquent la mauvaise gestion de la crise sanitaire. Pour y remédier dans le futur, il faudra remettre l’humain au cœur du système hospitalier. La pandémie de Covid-19 est une occasion de repenser en profondeur le système hospitalier, peut-être sur le modèle des IHU.

L’exemple de l’IHU Méditerranée Infection, qui a su favoriser une approche clinicienne dès le début de la pandémie, illustre les bienfaits de cette approche sur la relation soignant-soigné.

REMETTRE LE PATIENT AU CŒUR DU SYSTÈME DE SOINS est un ouvrage très succinct. Il est le fruit d’un travail pluridisciplinaire et le 21e livre de la série Covid-19. Tiré d’une série d’une vingtaine de livres consacrés à la pandémie mondiale et publiés par Investigation éditions, ce livre encourage le lecteur à en savoir plus sur toutes les questions qu’il se pose aujourd’hui sur ce sujet d’actualité.

             

Guy Courtois, auteur de Remettre le Patient au Cœur du Système de Soins

GUY COURTOIS a vécu dans de nombreux pays : États-Unis, Italie, Belgique, Chine. Diplômé de l'ESSEC, il intègre le groupe LVMH pendant plusieurs années, puis devient consultant en stratégie (Kearney, Factea, Wooyart), métier qu'il exerce depuis vingt ans. Il a réalisé plus de 250 missions sur un très grand nombre de problématiques. Il a par ailleurs cofondé plusieurs entreprises, dont il est aujourd’hui membre des conseils d’administration. Passionné par son métier et la rigueur qu’il exige, il applique aujourd'hui les méthodes et les exigences du conseil en stratégie de direction générale à l'investigation journalistique. Cela afin de rendre facilement compréhensible des problématiques complexes.

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